یکی از خدمات مهم هلدینگ مهاجرتی – تجارتی مهاجر، طراحی و تدوین طرح های تجاری است. مزیت‌های مهاجر در این خدمت‌رسانی نسبت به سایر رقبا شامل موارد زیر می‌باشد.
همان‌طور که می‌دانید، طرح های تجاری یا بیزینس پلن (Business Plan) ها یک طرح یا برنامه برای پیشبرد کسب‌وکار است. یک طرح تجاری خوب به صاحب کسب‌وکار کمک می‌کند تا به خودشان یا دیگران ثابت کند که این ایده ارزش پیگیری دارد و می‌تواند در مقیاس وسیعی گسترش یابد.
یکی از خدمات هلدینگ مهاجرتی، تجارتی مهاجر طراحی و تدوین طرح های تجاری است. مهاجر سال‌ها در زمینه مهاجرت و راه‌اندازی استارتاپ‌های موفق در کشورهای کانادا، آمریکا و انگلیس فعالیت داشته و امروزه در توسعه کسب‌وکار بسیار توانمند است. ما برای طراحی و تدوین طرح های تجاری به 3 اصل مهم تمرکز بسیار زیادی داریم.
1- نیاز بازار
2- توجه به اعضای تیم و توان و تجربه آنها
3- سوددهی طرح
و بعد طبق مراحلی طرح تجاری موردنظر را طراحی و تدوین می‌کنیم.
استراتژی فروش شامل 3 مرحله است.
1- اهداف و درآمد برآورد شده
انتخاب چارچوب خاص برای بازار مورد هدف که بتواند کسب‌وکار را به سود برساند و همچنین برآورد زمانی که درآمد پیش‌بینی شده حاصل شود.
2- روش‌های فروش و توسعه آن
در این مرحله در صورتی که قرار باشد از واسطه، حامی و یا سرمایه‌گذار کمک گرفته شود، در مورد آنها تحقیقات جامعی به عمل آمده و حاشیه سود با توجه به محصولات یا خدمات مورد بررسی قرار می‌گیرند؛ همچنین مهارت‌های لازم برای بازاریابی و توزیع محصول نیز در این مرحله آنالیز خواهند شد.
3- قیمت‌گذاری و اهداف فروش
در محله سوم از استراتژی فروش در طرح های تجاری، باید باتوجه به رقبا جایگاه کسب‌وکار مشخص شده و اهداف فروش و درآمد مشخص شوند. بدین ترتیب تمامی چشم اندازها و مواردی که برای یک تجارت موفق موردنیاز است، در قالب یک بیزینس پلن جمع‌آوری خواهند شد.
در گام آخر چارت سازمانی کسب‌وکار، تقسیم وظایف، نیازهای اولیه برای کسب‌وکار، حاشیه سود عملیاتی، جریانات نقدی در سال‌های اول و… مورد بررسی و تدوین قرار خواهند گرفت. در این اظهارنامه مالی از زیاده گویی پرهیز شده و تمامی موارد به‌صورت مختصر و دقیق ارائه خواهند شد.
در ابتدای طراحی و تدوین طرح های تجاری، شناخت مخاطب یکی از اساسی‌ترین بخش‌ها است. ما در این گام با شناخت صحیح مخاطب و درک اینکه کسب‌وکار در زمینه فروش است یا ارائه خدمات، به آنالیز بازار خواهیم پرداخت. در بررسی بازار به این نکات توجه داریم که:
1- صنعت یا خدمات به چه صورت خواهد بود؟
2- مشتری‌ها و عرضه و تقاضا به چه میزان خواهد بود؟
3- بازار رقابتی به چه صورت خواهد بود؟
البته قبل از تجزیه و تحلیل بازار، باید به برخی سوالات دیگر نیز پاسخ دهیم که مهم‌ترین آنها عبارت‌اند از:
1- بازار هدف جایی برای رشد داشته باشد.
2- این طرح کامل قابل اطمینان بوده و سوددهی خواهد داشت.
3- الگوی اصلی و روشن کسب‌وکار چیست؟
4- انتظار از کسب‌وکار تا چه اندازه است؟
5- کلیدهای موفقیت کسب‌وکار با توجه به شرایط بازار در چه مواردی است؟
6- عملکرد مالی، تعهدات منابع و ریسک تا چه حدی باید باشد؟
و…
یکی دیگر از خدمات ما در راستای طراحی و تدوین طرح های تجاری، تشریح اقدامات مهندسی و توسعه محصول یا خدمات است. در واقع ما در این مرحله سعی داریم که با توجه به تکنولوژی و فناوری موردنظر، بودجه، تولید و فعالیت‌های سال‌های نخست را به‌طور دقیق بیان کرده و به مخاطب ثابت کنیم که این ایده یک ایده موفق و قابل اجرا است.
مراحلی که تیم مهاجر برای طراحی و تدوین طرح های تجاری در پیش می‌گیرد، در 4 گام به‌صورت زیر خواهد بود.
در صورتی که شما نیز برای طراحی و تدوین طرح های تجاری خود به مشاوره یا دریافت خدمات نیاز دارید، حتما با کارشناسان ما در هلدینگ مهاجر در تماس باشید. کارشناسان ما همواره منتظر پاسخ‌گویی به سوالات شما هستند.
